Запослени „болестан“, али не баш? Правни водич за послодавце

макс. 125 карактера): Празан радни простор са рачунаром и забринутим менаџером за људске ресурсе који прегледа документа о боловању у модерној канцеларији

То је сценарио који фрустрира сваког власника предузећа и менаџера за људске ресурсе. Запослени се јавља да је болестан са сумњивом учесталошћу – можда доследно понедељком, одмах након сукоба са менаџером или непосредно пре кључног рока. На друштвеним мрежама могу изгледати потпуно здрави или њихова прича једноставно није тачна.

Ово ствара тешку напетост. С једне стране, имате строгу дужност бриге према својим запосленима. С друге стране, имате легитимну потребу да контролишете изостајање са посла и заштитите интересе компаније. Поставља се кључно питање: шта послодавац може легално да уради када сумња у легитимност болести запосленог?

Запослење у Холандији закон је познат по својој снажној заштити запослених, али не даје запосленима слободну пропусницу за лажно одсуствовање због болести. Послодавци имају на располагању специфичне правне инструменте - од контролних прописа до санкција за плате и, у екстремним случајевима, отказа. Међутим, пут до ових решења је пун процедуралних мина. Један погрешан потез може довести до одбијеног отказа или значајног захтева за одштету. Овај водич истражује правни оквир, права и неопходне кораке за решавање сумњивих одсустава због болести према холандском... закон.

Правни оквир: Права и обавезе

Да би се ефикасно деловало, прво се мора разумети правно поље дефинисано холандским грађанским закоником (Бургерлијк Ветбок или BW) и Закон о побољшању чувара капије (Мокри заустављајући путервахтер).

Обавезе запосленог

Запослени који је болестан ужива заштиту, али то долази са строгим дужностима. Према Члан 7:660а Закона о индустријским ресурсима, болесни запослени је законски обавезан да сарађује у свом опоравку и реинтеграцији. Ово није опционо. То значи да запослени мора:

  • Поштујте разумна упутства која је дао послодавац или Служба за безбедност и здравље на раду (Арбодиенст).
  • Сарађујте у мерама које имају за циљ да им се омогући да обављају свој посао или други одговарајући посао.
  • Прихватите одговарајући посао ако вам се понуди и ако га лекар компаније сматра одговарајућим (bedrijfsarts).

Неиспуњавање ових обавеза омогућава послодавцу да изрекне санкције. Закон је јасан: право на континуирану исплату зарада је нераскидиво повезано са обавезом сарадње.

Обавезе послодавца

Улога послодавца је подједнако регулисана. Члан 7:658а Закона о индустријским ресурсима налаже да послодавац мора активно да промовише реинтеграцију запосленог. Не можете једноставно да седите скрштених руку и чекате опоравак. Морате да омогућите одговарајући посао и да направите акциони план (План од Аанпака).

Штавише, под Члан 25 Закона о раду и приходима (радна способност) (Вет верк ен инкомен наар арбеидсвермоген), тачно извештавање и вођење досијеа су обавезни, посебно током дуготрајног одсуства. Послодавац мора да уравнотежи потребу за контролом изостајања са својом дужношћу бриге о запосленом. Вршење притиска на заиста болесног запосленог може се сматрати занемаривањем ове дужности, док се непраћење потенцијално непоштеног запосленог може сматрати лошим управљањем.

Опције контроле и санкције

Када се појави сумња, нисте немоћни. Закон предвиђа конкретне механизме за проверу болести и спровођење прописа.

Дозвољени прописи о контроли

Према Члан 3 Правилника о контроли накнада за болест из 2020. године, послодавац има право да успостави разумне прописе о контроли. Они морају бити писани и јасно саопштени запосленима. Уобичајена дозвољена правила укључују:

  • Правила извештавања: Захтевање од запосленог да позове одређени број пре одређеног времена (нпр., 09:00).
  • Приступачност: Запослени мора бити доступан телефоном или е-поштом у одређено време.
  • Доступност за чекове: Запослени мора бити доступан за посету лаичког инспектора (контролер брзине) или се морају појавити на консултацији код лекара компаније.

Ако запослени не поштује ова административна правила — на пример, одбијањем да се јави на телефон или непојављивањем код лекара компаније — можете применити санкције.

Санкције за плате: Суспензија наспрам обуставе рада

Веома је важно разликовати две врсте санкција за плате, јер њихово мешање може бити правно фатално.

  1. Суспензија зарада (Лунопсхортинг): Ово је алат за вршење притиска. Обустављате исплату зараде зато што вас запослени спречава да проверите да ли је заиста болестан (нпр. пропушта лекарски преглед). Ако касније сарађује и утврди се да је заиста болестан, морате ретроактивно исплатити обустављену зараду.
  2. Обустава исплате плата (Лунстопцетинг): Ово је коначна казна. Престајете да исплаћујете плату јер запослени одбија да обавља одговарајући посао или одбија да сарађује уз разумна упутства за реинтеграцију (члан 7:629 BW). Ова зарада се трајно губи.

Недавна судска пракса, као што је ECLI:NL:HR:2024:579 ECLI:NL:GHSHE:2025:1737, потврђује да су санкције оправдане ако запослени омета процес контроле. Међутим, санкција мора бити сразмерна и одмах писмено објављена.

Одбацивање због скраћеног поступка

Одбацивање по истеку поступка (приступ стајалишту) је крајња санкција. Лествица за ово је невероватно висока. Резервисана је за хитне случајеве, као што су превара или упорно одбијање да се поштују разумна наређења (члан 7:677 BW).

Судска пракса (нпр. ECLI:NL:GHSGR:2006:AX8698 ECLI:NL:GHARL:2014:2600) показује да отказ по хитном поступку због „лажне болести“ захтева неоспорне доказе. Пука сумња није довољна. Штавише, забрана отказа током болести (забрана опсега) примењује се само на стварну болест. Ако се докаже да запослени симулира болест, ова заштита може престати, али је терет послодавца да докаже овај поступак.

Терет доказивања и Компанијски доктор

Уобичајена заблуда међу послодавцима је да могу да утврде да ли је запослени болестан. Према холандском закону о приватности и раду, то није могуће.

Ко шта мора да докаже?

Опште правило у вези са теретом доказивања је строго: послодавац мора доказати да је запослени не болестан. Ово је логички тешко (доказати негативно). Међутим, терет се помера ако запослени прекрши контролне прописе до те мере да провера постаје немогућа.

Као што је истакнуто у ECLI:NL:RBOVE:2023:777, ако запослени онемогући контролу, ризик је на њему.

Кључна улога лекара компаније (Бедријфсартс)

Лекар компаније је једина страна законски овлашћена да утврди медицинску неспособност за рад. „Интуиција“ послодавца нема правну основу.

  • Циљна процена: Судови доследно одлучују да је потребан лекарски преглед (видети ECLI:NL:GHSHE:2025:1793).
  • Ризици заобилажења: Отпуштање без процене лекара компаније је опасно. Као што се види у ECLI:NL:CRVB:2024:9393Отпуштање запосленог због неоправданог одсуства када се позива на болест — без лекарског мишљења — вероватно ће довести до поништења отказа.

Ако лекар компаније изјави да нема медицинске препреке за рад, а запослени и даље одбија да се врати, ситуација се мења са „болести“ на „одбијање рада“, што је основ за дисциплинске мере.

Пропорционалност и дужна пажња

Чак и ако запослени није у праву, судија ће увек применити тест сразмерности. Да ли је санкција (посебно отказ) била сразмеран одговор на недолично понашање?

Тест пропорционалности

У случајевима као што су ECLI:NL:HR:2021:596 ECLI:NL:CRVB:2025:624, судије процењују све околности:

  • Природа и озбиљност: Да ли је то била једнократна лаж или систематска превара?
  • Дужина службе: Дугогодишњи запослени са беспрекорним досијеом има више кредита од новозапосленог.
  • Личне околности: Да ли запослени има основне личне проблеме?
  • Историја упозорења: Да ли је раније било јасних, писаних упозорења?

Значај путање побољшања

Отпуштање би требало да буде крајњи лек (последње средство). Судови очекују ескалациону лествицу.

  1. Усно упозорење.
  2. Писано упозорење.
  3. Обустава исплате зарада.
  4. Отпуст.

Прескакање степеница је често кобно на суду (видети ECLI:NL:RBZWB:2025:8726). Принцип хоор ен ведерхор (саслушање обе стране) мора се применити; запосленом се мора дати прилика да образложи своју страну пре него што се изрекне строга санкција.

Олакшавајуће околности

Послодавци често губе случајеве због процедуралне немарности. Ако је протокол о боловању био нејасан или је комуникација била двосмислена, судија може пресудити у корист запосленог (ECLI:NL:RBZWB:2025:8728).

План корак по корак: Изградња водоотпорног досијеа

Да би се минимизирао правни ризик, послодавци би требало да следе структурирани приступ када се баве сумњивим изостајањем са посла.

Корак 1: Обезбедите јасан протокол за одсуствовање

Не можете спроводити правила која не постоје. Уверите се да имате писани протокол који детаљно описује како и када пријавити болест, захтеве за приступачност и последице непоштовања. Уверите се да је запослени примио овај протокол.

Корак 2: Региструјте и документујте све

Од тренутка када се појави „сумњиви“ образац, документујте га.

  • Водите евиденцију датума, времена и разлога одсуства.
  • Сачувајте све имејлове и писма.
  • Напишите резимее свих разговора и поделите их са запосленим ради потврде.

Корак 3: Одмах ангажујте лекара компаније

Не расправљајте о болести са запосленим. Пошаљите га код лекара компаније. Конкретно питајте: „Да ли постоји медицинска неспособност за рад у вези са његовим специфичним дужностима?“ Ако се не слажете са лекаром, или се запослени не слаже, затражите стручно мишљење (Дескундигеноордил) са УВВ-а.

Корак 4: Упозорење и ескалација

Ако запослени прекрши правила (нпр. пропусти састанак), издајте одмах писмено упозорење. Ако се то понови, пређите на обуставу исплате зараде. Увек наведите конкретан члан протокола који је прекршен.

Корак 5: Процена пропорционалности

Пре него што пређете на отказ, питајте се: Да ли смо покушали блаже мере? Да ли је то сразмерно? Консултујте се са правним саветником пре него што предузмете последњи корак.

Корак 6: Прикупите доказе

Ако сумњате на превару (нпр. рад на другом месту док сте болесни), потребни су вам конкретни докази. Међутим, будите опрезни са законима о приватности у вези са надзором. Ослањајте се првенствено на административно непоштовање прописа (одбијање посете лекару), а не на медицинске спекулације.

Студије случаја у пракси

Случај 1: Често краткотрајно одсуство без медицинског разлога

Запослени се скоро сваког понедељка јављао да је болестан. Лекар компаније није пронашао медицински разлог за неспособност за рад. Послодавац је издао званична упозорења због овог обрасца. Када је запослени одбио да се врати на посао упркос дијагнози „способан“, послодавац је обуставио исплату зарада. На крају је послодавац затражио раскид уговора на основу нарушеног радног односа и кривичног понашања. Суд је то одобрио јер је досије показао јасно одбијање рада без медицинских разлога.

Случај 2: Одбијање сарадње са контролом

Запослени се више пута није појавио код лекара компаније. Послодавац је обуставио исплату зарада и послао више препоручених писама. Након трећег пропуштеног прегледа без ваљаног разлога, запослени је отпуштен без одлагања. Суд је потврдио отказ (ECLI:NL:GHSHE:2025:1737) јер је упорно одбијање лекарског прегледа учинило радни однос неодрживим.

Случај 3: Нејасан протокол

Послодавац је отпустио запосленог јер није био код куће током провере. Међутим, у приручнику компаније није било прецизирано радно време „останка код куће“. Запослени је тврдио да су били у апотеци. Суд је поништио отказ (ECLI:NL:RBZWB:2025:8728) због недостатка јасноће и несразмерности.

Уобичајене грешке које треба избегавати

  • Играње Доктора: Никада немојте рећи запосленом „Не верујем да сте болесни“. Уместо тога, реците „Потребно је да лекар компаније процени ваше способности“.
  • Непосредно отпуштање: Отпуштање некога на лицу места без претходног упозорења или санкција за плату ретко се одржава на суду због питања изостајања са посла.
  • Нејасне датотеке: „Он је увек болестан“ није доказ. „Био је одсутан ових 12 одређених датума“ је доказ.
  • Игнорисање личних околности: Ако не питате да ли постоје други проблеми (нпр. развод, дугови), послодавац може изгледати неразумно.
  • недоследност: Не можете казнити запосленог А за нешто што сте дозволили запосленом Б да се извуче.

Закључак

Поступање са запосленим који делује као да се „претвара“ је тест стрпљења и процедуралне дисциплине. Иако вам инстинкт може бити да одмах прекинете радни однос, холандски закон захтева умеренији приступ.

Кључ лежи у померању фокуса са медицински истина (коју не можете проценити) процес (који ви контролишете). Строгим спровођењем јасног протокола, ефикасним коришћењем лекара компаније и изградњом детаљне документације, можете изградити одбрањив случај за санкције или отказ. Међутим, с обзиром на сложеност забране отказа током болести, топло се препоручује тражење правног савета при најранијем знаку структурне непоштовања прописа.

Најчешћа питања (FAQ)

1. Могу ли ја, као послодавац, да проценим да ли је запослени заиста болестан?

Не. Према холандском закону, нисте овлашћени да процењујете здравствено стање запосленог. Само лекар компаније (bedrijfsarts) или Служба за безбедност и здравље на раду (Арбодиенст) може објективно проценити неспособност за рад. Самостално доношење медицинских процена носи значајан правни ризик и одговорност. У случају сумње увек ангажујте лекара компаније (ECLI:NL:GHSHE:2025:1793).

2. Када могу обуставити или зауставити исплату зараде болесном запосленом?

Можеш суспендовати плате ако запослени прекрши контролне прописе (нпр. пропусти лекарски преглед), што вас спречава да потврдите болест. Ово је привремено; ако се касније докаже да је болестан, морате да платите заостале дугове. Можете зауставити зарада се коначно исплаћује ако лекар компаније потврди да је запослени способан за одговарајући посао, али он одбије да га обави, или ако одбије сарадњу у реинтеграцији (члан 7:629 Закона о радном месту). Оба захтевају претходно писано обавештење.

3. Шта мора бити укључено у протокол о одсуству са посла?

Робустан протокол мора да садржи:

  • Правила извештавања: Пре ког времена и на који начин (телефоном/е-поштом) се мора пријавити болест?
  • Приступачност: Када запослени мора бити доступан?
  • Правила контроле: Обавеза појављивања у ординацији лекара компаније.
  • Дужности реинтеграције: Шта се очекује у вези са напорима за опоравак?
  • Санкције: Последице непоштовања прописа.
    Требало би да буде написано, саопштено и идеално да буде део приручника за запослене.

4. Могу ли отпустити запосленог који је структурно болестан понедељком?

Директно отпуштање искључиво на основу сумњивог обрасца генерално није могуће. Морате пратити путању: ангажовати лекара компаније, документовати образац, издати писана упозорења и применити сразмерне санкције. Ако лекар не пронађе медицински узрок и понашање се настави, можете поднети захтев за отказ на основу кривичног понашања (члан 7:669 под 3 е BW). Чврст досије је неопходан (ECLI:NL:RBLIM:2025:8341).

5. Шта ако лекар компаније каже да је запослени способан, али он тврди супротно?

Ако лекар компаније утврди да нема неспособности за рад, запослени генерално нема право на плаћено боловање и мора да ради. Ако одбије, можете обуставити исплату. Ако се запослени не слаже, мора да затражи стручно мишљење (Дескундигеноордил) од UWV-а. Док UWV не одлучи другачије, важи мишљење лекара компаније. Континуирано одбијање рада може довести до санкција, чак и до отказа.

6. Да ли увек морам да упозорим пре отпуштања по хитном поступку?

Иако постоји законски тренутни отказ из хитних разлога, у пракси је недостатак путање упозорења често фаталан. Судије тестирају сразмерност. Осим ако је недолично понашање екстремно (нпр. превара), судија очекује претходна упозорења и блаже мере за кршење протокола (ECLI:NL:RBZWB:2025:8726).

7. Може ли запослени тврдити да није знао правила?

Да. Ако протокол није био јасно саопштен или је био двосмислен (нпр. да ли је WhatsApp дозвољен?), ово је валидна одбрана. Судије процењују да ли је запослени могао разумно да разуме очекивања. Недостатак јасноће често доводи до поништења санкција (ECLI:NL:RBZWB:2025:8728).

8. Који су финансијски ризици неоправданог обустављања исплате плата?

Ако обуставите исплату зарада без ваљаног законског основа, морате вратити зараду увећану за закон (влажни врхови) до 50%, плус законска камата. Запослени такође може захтевати одштету за судске трошкове или емоционалну патњу. То такође озбиљно слаби вашу позицију у било ком будућем случају отпуштања (ECLI:NL:HR:2024:579).

9. Могу ли дисциплински казнити запосленог због активности на друштвеним мрежама док је болестан?

Сама активност на друштвеним мрежама није доказ о способности за рад. Неко ко има исцрпљеност или повреду леђа и даље може да објављује на мрежи. Међутим, ако је активност у супротности са медицинским ограничењима (нпр. објављивање фотографија дизања тегова док је на одсуству због повреде леђа), користите то као разлог да захтевате поновну процену од стране лекара компаније. Немојте обустављати исплату зарада искључиво на основу објава на Инстаграму; пустите лекара да процени медицинску контрадикцију.

Потребна вам је правна помоћ?

Контакт Law & More за стручно саветовање о вашим правним питањима. Наш вишејезични тим је спреман да вам помогне.

Повезани чланци

Оцене учинка и управљање учинком често чине чињеничну основу за отпуштање

Окружни суд у Ротердаму је 29. јуна 2026. године пресудио да је Stichting Nederlands Fotomuseum поступио озбиљно.

Све више студената и младих стручњака обавља праксу у некој организацији пре него што прихвате посао

Будите у току са холандским законима

Претплатите се на наш билтен за најновије правне увиде, регулаторне новости и практичне савете.